Online mokymai
Po mokymų dalyviai gebės:
- Efektyviau (aiškiau, greičiau ir užtikrinčiau) priimti ir įgyvendinti sprendimus, naudojant konkrečias vadybines technikas.
- Geriau suprasti savo ir kitų emocijas bei jas valdyti, pritaikant emocinio intelekto kompetencijas ir elgsenos tipų analizę.
- Stiprinti konstruktyvų bendravimą ir bendradarbiavimą tiek asmeniniame gyvenime, tiek ir profesinėje aplinkoje, mažinant konfliktus ir nesusikalbėjimus
- Aiškiau matyti komandos vaidmenis ir jų sąveiką, kas padės efektyviau dirbti komandoje ir prisidėti prie asmeninės ir organizacijos sėkmė.
- Taupyti energiją ir veikti kryptingai, derinant asmeninius tikslus su komandos ar organizacijos uždaviniais.
1 susitikimas (Dr. Virginijus Kundrotas)
Įvadas į programą, emocinių kompetencijų koncepciją ir jos reikšmę, konfliktų ir pokyčių valdymo esmę ir prasmę bei ko reikia, kad būtume sėkmingi
- Kaip reaguojame į vis greitėjančius ir dažnai nenuspėjamus pokyčius?
- Kaip Adizes metodologija padeda ugdyti emocinę kompetenciją ir rasti tinkamus sprendimus bei juos efektyviai įgyvendinti?
- Ko reikia, kad bet kuri sistema (profesinė organizacija, šeima ar individas) būtų sėkmingi?
2 susitikimas (Erika Pipynienė)
Sėkmingų organizacijų vaidmenys (tinkantys ir asmeniniam gyvenimui), žmonių elgsenos tipai, stiliai bei kaip juos atpažinti ir suprasti.
- Sveikos ir Sėkmingos organizacijos privalomi Vaidmenys.
- Kaip užtikrinti bet kokios sistemos (tiek organizacijos, tiek ir individo) rezultatyvumą ir efektyvumą trumpuoju ir ilguoju laikotarpiu.
- Kaip spręsti vaidmenų konfliktą?
- Kas atsitinka mums įgyvendinant tuos vaidmenis ilgą laiką?
3 susitikimas (Justina Nacevičiene)
- Kaip suprasti skirtingų individų elgseną? Ir kodėl jie taip elgiasi?
- Kaip geriau save pažinti: koks aš gimiau, kokios mano susiformavusios patirtys ir kokie mano socialinės aplinkos poreikiai?
- Koks metodas leidžia tai suprasti?
4 susitikimas (Ramūnas Severinas)
- Idealus vadovas. Kaip atlikti įvairius organizacijos vaidmenis gerai vienu metu?
- Kas yra gerai veikianti komanda?
- Kaip neperdegti ir paskatinti save darbui? Nuo prokrastinacijos iki motyvacijos.
5 susitikimas (Justė Razminaitė)
- Ką reikia žinoti komunikuojant su skirtingais stiliais?
- Kodėl komunikavimas taip, kaip tinka jums, ne visada veikia, o kartais atneša daug žalos?
6 susitikimas (Jurgita Bajoriūnienė)
- Ko reikia, kad ne tik priimtume teisingus sprendimus, bet ir juos efektyviai įgyvendintume?
- Ko reikia, kad sėkmingai dirbtume kaip komanda? Efektyvus kolektyvinių sprendimų priėmimo metodas. 8 sprendimų priėmimo žingsniai.
7 susitikimas (Dr. Virginijus Kundrotas)
- Efektyvaus komandinio darbo praktiniai pavyzdžiai. Kaip diskutuoti konstruktyviai - diskusijos vedimo eiliškumas.
- Kurso aptarimas ir apibendrinimas. Baigiamoji diskusija ir atsakymai į klausimus, liečiančius visą kursą.
Mokymų dalyviai taip pat gaus:
- Galimybę atlikti savo elgsenos testą su nuolaida (ALIS - Adizes leadership indicators suite);
- Nuolaidą Adizes metodologijos knygoms pokyčių valdymo klausimais;
- Galimybę gilinti savo žinias bendradarbiaujant su Adizes institutu Lietuva ir prisidedant prie jo veiklos.
Susisiekite
