Adizes metodologija tai ne teorija ar instrukcijų rinkinys, tai gyvenimo būdas kuris leidžia įgyvendinti savo legendą. Jei į gyvenimą žiūri pro Adizes metodologijos akinius matai realų gyvenimą, supranti kur esi ir kur link reikia judėti, suvoki save ir pasaulį tokius kokie jie yra.
Pokyčių lyderių akademija 2026 RUDUO
Programa
I DALIS – Ką turi žinoti kiekvienas vadovas apie savo organizaciją ir joje dirbančius žmones
- Kodėl darbuotojai priešinasi pokyčiams ir kaip pasipriešinimą paversti įsitraukimu.
- Vadybinės technikos optimaliems sprendimams ir jų sklandžiam įgyvendinimui.
- Organizacijos vystymosi etapai – kaip kinta veikla, žmonių elgsena, ir kodėl ankstesnė vadovo taktika nustoja veikti.
- Iššūkių prognozavimas ir sprendimai jiems išvengti iš anksto.
- Keturi organizacijos veiklos vaidmenys skirtinguose brandos etapuose.
- Efektyvus bendravimas ir motyvavimas skirtingų tipų darbuotojų.
- Kodėl sprendimų įgyvendinimo efektyvumo dažniausiai trūksta vadybos vadovėliuose.
- Išorinės integracijos ir vidinės dezintegracijos balansas kaip organizacijos sėkmės pagrindas.
- Darbuotojų įtraukimas stiprinant pasitikėjimo ir pagarbos kultūrą.
II DALIS – Pokyčiai, užtikrinantys nuolatinį organizacijos augimą ir efektyvumo didinimą
- Sisteminis požiūris į pokyčius – kokia seka veikti, kad išvengtumėte neigiamų pasekmių.
- Trys realybės suvokimo filtrai, formuojantys darbuotojų supratimą.
- Profesionali iššūkių diagnostika komandiniu būdu.
- Trys problemų sprendimo strategijos – kada komanda, kada individuali atsakomybė.
- Pokyčių valdymo tarybos (POC) suformavimas ir valdymas.
- Trumpos, aiškios ir visiems suprantamos strategijos kūrimas.
- Organizacinės struktūros principai, priderinti prie strategijos.
- Efektyvus bendradarbiavimas tarp padalinių.
- Tikslų formulavimas ir matavimas (KPI, OKR).
- Vadybinė apskaita – kokie rodikliai svarbiausi.
- Motyvacinės sistemos kūrimas.
- Pokyčių komunikacija ir kaskadavimas visose organizacijos grandyse.
Mokymų metu gausite ir naudosite:
- Visą reikalingą ir išsamią metodinę medžiagą.
- Eksperto konsultaciją aktualiais strateginiais klausimais.
- Individualias ir grupines praktines užduotis – realių situacijų analizes.
- ALIS asmenybės tipo nustatymo testą ir šio testo detalią rezultatų ataskaitą.
- Vizualizacijas, padedančias greičiau įsisavinti naujas žinias.
- Interaktyvias diskusijas su aukščiausių įmonių vadovų grupe ir profesionaliu pokyčių valdymo ekspertu.
INVESTICIJA:
Į kainą įeina: metodinė medžiaga, išplėstinis vadybinio stiliaus nustatymo testas, lektoriaus konsultacijos, maitinimas, sertifikatas.
Mokymų vieta: Hotel LAJOS, B. Sruogos g. 5, Birštonas, 59209 Birštono sav.
Nepraleiskite progos! REGISTRACIJA: https://forms.gle/6vReDBCEf5zmyj987
Atsiliepimai
