skip to Main Content
Sisteminis Požiūris į Pokyčių Valdymą Praktiškai Organizacijų Strategams!

Spalio 26–27 d. Trakuose vyko Pokyčių Lyderių akademija, kurioje Dr. Virginijus Kundrotas – Adizes Instituto vadovas Lietuvai ir sertifikuotas Adizes metodologijos vyr. ekspertas – akademijos dalyviams, įvairių Lietuvos organizacijų aukščiausio lygio vadovams ir savininkams, pristatė sisteminį požiūrį į pokyčių valdymą, praktiškai taikant Adizes Organizacijų Transformacijos programą.

Sesijos metu buvo išanalizuoti visi 11-a Adizes Organizacijų Transformacijos programos etapų bei atskleista kokiu eiliškumu būtina įgyvendinti pokyčius, siekiant tvaraus klestėjimo fazės. Tarp svarbiausių etapų:

  • Organizacijos diagnostika – organizacijoje esamų problemų/ galimybių išgryninimas ir įvertinimas bei veiksmų plano sudarymas joms spręsti.
  • Pokyčių valdymo tarybos sukūrimas ir jos veikla, vystant organizacijos strateginius klausimus.
  • Sinergetinių komandų, skirtų problemų sprendimui formavimas, įtraukiant kuo daugiau organizacijos darbuotojų bei šių komandų darbo specifika.
  • Strateginės organizacijos krypties nustatymas ir ją palaikančios organizacinės struktūros dizainas, užtikrinantis strateginių tikslų įgyvendinimą.
  • Atskaitomybės sistemų, užtikrinančių tikslų monitoringą, sukūrimas.
  • Efektyvių skatinimo sistemų kūrimas ir palaikymas organizacijoje.
  • Ir kt.

Taip pat Pokyčių Lyderių akademijos kviestinis svečias buvo Teltonikos įmonių grupės prezidentas Arvydas Paukštys, kuris su akademijos dalyviais dalinosi sėkmingu Adizes metodologijos taikymu savo organizacijoje.

 

Adizes Institutas Lietuva vykdo interaktyvius mokymus įmonėms bei įmonių komandoms NUOTOLINIU BŪDU

Mokymai vyksta ZOOM platformoje (dalyviams tereikia turėti kompiuterį ir parsisiųsti nemokamą programėlę).

Mokymų metu:

Dėl mokymų kviečiame kreiptis el. paštu:
justina@adizes.com, akvile@adizes.com arba tel.: 8 671 00778