skip to Main Content

POKYČIŲ LYDERIŲ AKADEMIJA

Organizacijos vystymo ir asmenybinio tobulėjimo įžvalgos
Aukščiausio lygio vadovams, įmonių savininkams bei padalinių vadovams

Ši akademija skirta tiems, kurie yra asmeniškai atsakingi už organizacijos sėkmę, bei tiems, kurie valdo pokyčius organizacijoje.

  • Praleiskite intensyvaus tobulinimosi dienas kartu su savo lygmens bendraminčiais.
  • Pasinaudokite individualių konsultacijų galimybe su organizacijų vystymo ekspertais.

Jei jums rūpi:

  • Kaip užtikrinti, kad organizacija vystytųsi reikiama kryptimi…
  • Kaip pasirinkti tinkamus vadovus ir darbuotojus…
  • Ką, kaip, kada ir kam galima deleguoti ir tuo pačiu valdyti situaciją…
  • Kaip užtikrinti, kad visi procesai organizacijoje vyktų sklandžiai…
  • Ką daryti, kad organizacijai augant ir plečiantis ji nesubyrėtų…
  • Kokia optimali struktūra šiame etape užtikrina organizacijos sėkmę…
  • Kaip kontroliuoti kas vyksta organizacijoje ir nebūti įveltam į kasdieninę operatyvinę jos veiklą…
  • Kaip padaryti, kad ne tik jums asmeniškai rūpėtų organizacijos sėkmės ir nesėkmės…

tuomet ši Akademija skirta būtent Jums!

Baigęs visą “Pokyčių Lyderių Akademiją” dalyvis gaus Adizes Instituto Lietuvoje “Pokyčių Lyderio” sertifikatą.

I DALIS

“Kokių kompetencijų reikia vadovui, siekiant sėkmingai valdyti pokyčius organizacijoje?”

Mokymų metu bus nagrinėjama ir mokomasi:

  • Kaip, taikant Adizes organizacijų Transformacijos metodologiją, pasiekti optimalų Jūsų organizacijos ar/ir Jūsų komandos darbą;
  • Kaip identifikuoti, kuriame Organizacijos vystymosi ciklo etape yra Jūsų organizacija ir su kokiais tradiciniais bei netradiciniais sunkumais kiekviename etape ji susiduria ir kaip juos spręsti;
  • Kaip identifikuoti ir įtakoti Galios pasiskirstymą Jūsų organizacijoje, minimizuojant destruktyvių konfliktų galimybes;
  • Kaip suprasti ir atpažinti skirtingus Vadybinius stilius, būdingus Jūsų organizacijos žmonėms, kas įgalins Jus optimaliau komunikuoti su  kiekvienu iš jų ir būti išgirstam;
  • Kaip kurti organizacinę struktūrą, įgalinančią minimizuoti destruktyvius konfliktus ir skatinančią bendradarbiavimą organizacijos viduje.
  • Kaip išvengti “Steigėjo spąstų” organizacijai augant ir ką turi daryti vadovas, papuolęs į šiuos spąstus;
  • Ko reikia, kad organizacija priimtų teisingus sprendimus ir ko reikia sėkmingam jų įgyvendinimui;
  • Ir daugelį kitų aspektų….

II DALIS

“Kaip praktiškai įgyvendinti pokyčius  organizacijoje? (Adizes konsultacinių įrankių taikymas)”

Bus detaliai išanalizuota Adizes Organizacijos transformacijos programa, įgalinanti organizaciją rezultatyviau ir efektyviau valdyti pokyčius greitai besikeičiančioje aplinkoje:

  • Kaip teisingai diagnozuoti organizaciją, įsivertinant iššūkius, su kuriais susiduria organizacija kasdieninėje veikloje, kaip teisingai tuos iššūkius sugrupuoti, kad pamatyti jų tarpusavio ryšį ir kaip suplanuoti pokyčių planą, kaip su šiais iššūkiais susitvarkyti;
  • Kaip sėkmingai sudarinėti laikinas vadybines komandas organizacijoje, kurios galetų sėkmingai spręsti joms priskirtas problemas;
  • Kaip sėkmingai monitorinti visą šį pokyčių procesą, apspręsti prioritetus, inicijuoti naujus pokyčius;
  • Kaip teisingai suformuoti organizacjos viziją, misiją, vertybes ir kaip įgalinti organizaciją juos įgyvendinti;
  • Kaip suformuoti teisingą organizacijos struktūrą, įgalinančią įgyvendinti anksčiau suplanuotus strateginius planus;
  • Kaip užtikrinti, kad organizacija ir kiekvienas jos narys jaustųsi atsakingi už savo užduotis;
  • Kaip paskleisti šiuos pokyčius visoje organizacijoje, užtikrinant, kad kiekvienas organizacijos narys supranta vykstančius viduje pokyčius ir palaiko juos;
  • Kaip prisiimti papildomus įsipareigojimus, kaip motyvuoti darbuotojus ir daugelį kitų aspektų.

 VISI dalyvaujantys akademijoje gaus:

  • “Pokyčių Lyderių Akademijos” metodologijos žinyną  bei darbo knygą;
  • Visą eilę kitų vadybinių instrumentų organizacijos   darbo  efektyvinimui;
  • Galimybę išgirsti Lietuvos įmonių vadovų praktines patirtis, įgyvendinant metodologiją jų  organizacijoje;
  • Adizes Instituto Lietuva “Pokyčių Lyderio” sertifikatą.

      Papildoma nauda:

  • Užsiregistravus į mokymus, Jums bus suteikta galimybė atlikti Asmeninio Vadybinio stiliaus nustatymo testą, kuris leis įsivertinti Jums būdingą elgseną darbiniame kontekste. Jūsų Vadybinis stilius bus pateiktas Jums asmeniškai mokymų eigoje ir konfidencialiai pakomentuotas Adizes Instituto sertifikuoto konsultanto Dr. Virginijaus Kundroto.
  • Taip pat galėsite nusistatyti, kokiame gyvavimo ciklo etape yra Jūsų organizacija šiuo metu, kas šiam etapui būdinga ir kur link judėti toliau.

Investicija į mokymus:

  • I DALIS (Spalio  15-16d.) – 800 eur + PVM
  • II DALIS (Lapkričio 20-21d.) – 800 eur + PVM
  • Pilna “Pokyčių lyderių akademija” (4 dienos) – 1550 eur + PVM

Į kainą įeina: metodinė medžiaga, mokymai, lektoriaus konsultacijos, maitinimas, sertifikatas.

 

Mokymų vieta: Tony Resort, Anupriškių k. 2, Trakų raj.

Daugiau informacijos apie mokymus bei mokymų programą rasite bukletuose:

Registracija į mokymus savininkams ir aukščiausio lygio vadovams “Pokyčių lyderių akademija”

Laukus, pažymėtus * būtina užpildyti

  • Užpildžius šią formą su Jumis elektroniniu paštu per 2 darbo dienas susisieks mokymų organizatorius, ir atsiųs sąskaitą apmokėjimui.
  • Organizatorius garantuoja sumokėtos sumos gražinimą, pasiliekant 10 % administracinį mokestį, jei dalyvis apie nedalyvavimą praneš likus 7 dienoms iki mokymų pradžios.
  • Jei dalyvis nedalyvauja mokymuose ir apie tai praneša vėliau, nei prieš 7 dienas iki mokymų pradžios, sumokėta suma negrąžinama.