skip to Main Content

Adizes Institutas Lietuva, organizuoja mokymus organizacijų funkciniams (padalinių) vadovams ir vadybininkams, siekiantiems įgyti pokyčių valdymo kompetencijų ir įgūdžių, reikalingų organizacijoms toliau sėkmingai vystytis arba išspęsti lig šiol sunkiai sprendžiamas problemas.

Tai interaktyvūs 2-jų dienų trukmės mokymai, skirti organizacijos darbuotojams užimantiems pagrindinius vadovaujančius postus: vadovams, vadybininkams, projektų vadovams, personalo vadovams, ir visiems kurie ypatingai daug laiko skiria, savo darbe, sprendimų priėmimui ir jų įgyvendinimui.

Mokymų metu bandoma išmokti, kaip atpažinti reikiamų Pokyčių Jūsų organizacijoje būtinybę bei sėkmingai juos vykdyti sparčiai besikeičiančių sąlygų kontekste.

Mokymai remiasi Adizes (JAV) organizacijų transformacijos metodologija, kuri jau kone 50 metų sėkmingai taikoma Šiaurės ir Pietų Amerikoje (JAV, Meksika, Kanada, Brazilija, Salvadoras ir t.t.) bei Europoje ( Skandinavijos šalys, Serbija, Kroatija, Slovėnija, Ukraina, Lietuva ir t.t.).

Per  intensyvius 2 dienų mokymus, Jūs susipažinsite su Adizes Metodologijos pagrindiniais aspektais, tokiais kaip Sprendimų priėmimo bei įgyvendinimo modeliu,  PAEI (vadybinių vaidmenų ir stilių taikymas, reikalingas priimant teisingus sprendimus organizacijoje), CAPI (modelis, naudojamas sėkmingam sprendimų įgyvendinimui), Organizacijos gyvavimo ciklo koncepcija, ir Tarpusavio pasitikėjimo bei Pagarbos koncepcija, kurių taikymas suteiks naują vystymosi postūmį Jūsų organizacijai.

Mokymų metu nagrinėjama ir mokomasi:

  • Kaip taikant Adizes organizacijų Transformacijos metodologiją pasiekti optimalaus Jūsų organizacijos ar/ir Jūsų komandos darbo;
  • Kaip identifikuoti, kuriame Organizacijos vystymosi ciklo etape yra Jūsų organizacija ir su kokiais tradiciniais bei netradiciniais sunkumais kiekviename etape ji susiduria ir kaip juos spręsti;
  • Kaip identifikuoti ir įtakoti Galios pasiskirstymą Jūsų organizacijoje, minimizuojant destruktyvių konfliktų galimybes;
  • Kaip suprasti ir atpažinti skirtingus Vadybinius stilius, būdingus Jūsų organizacijos žmonėms, kas įgalins Jus optimaliau komunikuoti su kiekvienu iš jų ir būti išgirstam;
  • Kaip kurti organizacinę struktūrą, įgalinančią minimizuoti destruktyvius konfliktus ir skatinančią bendradarbiavimą organizacijos viduje;
  • Kaip išvengti “Steigėjo spąstų” organizacijai augant ir ką turi daryti  vadovas, papuolęs į šiuos spąstus;
  • Ko reikia, kad organizacija priimtų teisingus sprendimus ir ko reikia sėkmingam jų įgyvendinimui;
  • Ir daugelį kitų aspektų…

Domina mokymai funkciniams vadovams? Sekite mūsų naujienas ir būtinai sudalyvaukite!