skip to Main Content

Kodėl reformos dažnai stringa?

Tiek politiniame gyvenime, tiek ir įvairiose organizacijose, pasikeitus vadovybei pradedamos įgyvendinti įvairios reformos, bandomi realizuoti priešrinkiminiai pažadai, bandomos vykdyti įvairios struktūrinės pertvarkos. Neretai šie bandymai baigiasi visiškomis ar dalinėmis nesėkmėmis. Tuomet stebimės, kaltiname visus nenoriu keistis, piktinamės iniciatyvos stoka ir…

Plačiau

Kodėl vadybos teorijos dažnai neveikia?

Pastaraisiais dešimtmečiais tapo žinomomis visa eilė vadybos teorijų, pateikiančių savo požiūrius kaip suprati Organizaciją ir sėkmingai ją valdyti. Vienos jų teigia, kad kontroliuoti ir nuspėti organizacijos veiksmų apskritai neįmanoma (Chaoso teorija, T. Peters ), kitos, kad galime pasiekti puikių rezultatų…

Plačiau