Organizacijos sėkmė dažniausiai priklauso ne nuo vieno žmogaus, o nuo komandos ir jos gebėjimo dirbti kartu, todėl komandos sudėtis turi didelės reikšmės siekiamam rezultatui. Kadangi kiekviename organizacijos gyvavimo etape svarbu planuoti ir įgyvendinti būtent tam etapui reikalingus pokyčius, labai reikšmingą…
Šiais laikais labai populiaru skaityti paskaitas, rašyti, diskutuoti apie lyderystę. Aš galiu drąsiai sakyti, kad tai yra praeinantis reiškinys, kaip ir buvo populiaru diskutuoti apie administravimą, vadybą bei vadovavimo sąvokas. Visos šios sąvokos susiduria su tuo pačiu procesu: pokyčio valdymu,…
Sparčiai vystęsis Lietuvos verslas žengia į naują etapą. Tačiau šis virsmas nėra lengvas, o iš vadovų jis reikalauja kitokios lyderystės: išmokti įsiklausyti, išgirsti, sudaryti darbuotojams galimybę priimti sprendimus, išlaviruoti tarp laisvę varžančių, bet būtinų sistemų ir gebėjimo prireikus greitai reaguoti,…
Įmonei kaip gyvam organizmui taip pat būdingas gyvavimo ciklas. Pereinant iš vieno jo etapą į kitą būtina keisti strategiją, darbo metodus, darbuotojų motyvavimą ir net įmonės struktūrą, kad verslo organizmo neištiktų mirtis. Jeigu jau galvojate apie savo verslą – esate…
Tarp geriausių Lietuvos vadovų dominuoja veiksmingos lyderystės bruožai. Tai atskleidė Adizes Instituto Vakarų Europai ir Baltijos šalims tyrimas, kuriame dalyvavo „Verslo žinių“ ir banko „Nordea“ rengiamo konkurso „Metų CEO“ finalininkai. Pagal Adizes pokyčių valdymo metodologiją egzistuoja keturi vadybiniai vaidmenys ir…
Adizes Institutas Lietuva vykdo interaktyvius mokymus įmonėms bei įmonių komandoms NUOTOLINIU BŪDU
Mokymai vyksta ZOOM platformoje (dalyviams tereikia turėti kompiuterį ir parsisiųsti nemokamą programėlę).
Mokymų metu:
Dėl mokymų kviečiame kreiptis el. paštu:
justina@adizes.com, akvile@adizes.com arba tel.: 8 671 00778