Atlygio strategijos raida.
Kaip keičiasi atlygio ir motyvavimo principai, keičiantis organizacijos brandos etapams?
Mokymų ekspertė:
Jurgita Bajoriūnienė
Adizes Instituto Lietuva konsultantė, personalo vadybos konsultantė, organizacijų psichologijos ekspertė, turinti 25 metų darbo patirties personalo valdymo ir konsultacijų srityje.
Mokymų metu:
• Sužinosite kokie yra organizacijų brandos etapai bei skirtingi vadybos uždaviniai juose;
• Suprasite kaip keičiasi personalo vadybos iniciatyvų dinamika, keičiantis organizacijos brandai;
• Analizuosite kokios yra personalo strategijos;
• Susipažinsite kaip vyksta atlygio politikos suderinimas su įmonės misija ir strategija;
• Aptarsite kaip skirtingi vadybos stiliai galėtų prisidėti kuriant atlygio ir skatinimo sistemas;
• Sužinosite nuo ko priklauso skirtingos atlygio sudėtinės dalys ir kas lemia jų dydį;
• Išmoksite derinti vidinį ir išorinį atlygį formuojant atlygio sistemą;
• Perprasite atlygio sistemos kūrimo eigą;
• Gebėsite suderinti atlygio sistemą su kitomis personalo vadybos sistemomis.
Mokymų metodologija:
Bus naudojama interaktyvi diskusija, atvejų analizė, komandinės simuliacijos ir konsultacinio pobūdžio informacijos pateikimas.
Po mokymų dalyviai gaus Adizes Instituto Lietuva mokymų baigimo sertifikatą.
Investicija į mokymus:
Dviejų pilnų dienų trukmės mokymų kaina asmeniui – 550 Eur + PVM
Į pasiūlymo kainą įeina:
Mokymai, ekspertės konsultacijos, metodinė medžiaga, praktinės
užduotys, sertifikatas, maitinimas.
Data:
Mokymai planuojami 2021m. pradžioje – data bus tikslinama.