Rugsėjo 23d. Adizes metodologijos vyr. konsultantas Dr. Virginijus Kundrotas vedė mokymus ISM Vadybos ir ekonomikos universitete, vadovų magistrantūros studijų studentams.
Tema „Kaip kryptingai valdyti pokyčius organizacijoje, siekiant optimalaus rezultato?”.
Mokymų metu buvo pristatyti svarbiausi Adizes metodologijos aspektai: pokyčių žemėlapis bei pokyčių ciklas; vadybiniai vaidmenys ir jų tarpusavio konfliktas; organizacijų gyvavimo ciklas; tarpusavio Pasitikėjimas ir Pagarba bei jų svarba organizacijos veiklos efektyvumui ir kiti.
Taip pat atsakyta į šių dienų organizacijoms itin aktualius klausimus, tokius kaip: ko reikia, kad sprendimai būtų sėkmingai įgyvendinti; kaip sėkmingai vystytis organizacijai neprognozuojamoje aplinkoje; kokios galimos problemos konkrečiame gyvavimo ciklo etape bei kiti klausimai.
